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变电站UWB人员定位

浏览: 作者: 来源: 时间:2022-02-16 分类:
相关文件明确要求,在电力基建工程管理过程中要求施工企业要建立分包信息管理平台,开展施工分包信息动态掌控,要安排专人专岗,动态掌握本单位分包管理信息,全面掌握本单位所用分包队伍和人员情况,做到实时了解分包作业时间地点人员工作内容,根据掌握的信息实现对分包作业的有效掌控

相关文件明确要求,在电力基建工程管理过程中要求“施工企业要建立分包信息管理平台,开展施工分包信息动态掌控,要安排专人专岗,动态掌握本单位分包管理信息,全面掌握本单位所用分包队伍和人员情况,做到实时了解分包作业时间、地点、人员、工作内容,根据掌握的信息实现对分包作业的有效掌控”。

分析资料显示,电力企业的安全事故中,70%事故的发生都直接与操作者的不安全行为有关。因此对变电站现场实现智能管理十分重要。在互联网+智能管理的时代背景下,实现人员管理、物资管理的的信息化、数据化、智能化、精细化,全面提升安全管理能力,已成为发展趋势。

随着电力行业规模的日益扩大,对安全管理要求越来越高,为紧跟国家“互联网+”战略,利用“互联网+安全”对工程作业现场实现全面智能管理,实现人员管理的信息化、数据化、智能化、精细化,全面提升安全管理能力。

1.1 行业痛点

变电站在提升安全生产和工作效能上,其主要体现在以下几个方面:

(1)、变电站的生产环境高危,带有毒有害环境、电力设备众多,容易发生安全事故,主要体现在:

A、人员只能凭安全生产作业规范进行工作,无安全辅助设备,凭记忆进行自生行为规范,如对某些危险区域、带电体的安全距离、各项作业的流程全凭记忆,一但疏忽后果严重,安全作业无后盾;